¿Cómo alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible ante los retos globales actuales?

A ocho años del cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de Naciones Unidas, acontecimientos recientes como la pandemia, representaron retrocesos importantes en el alcance de estas metas.

Desigualdad, exclusión, pobreza, crisis climática, son solo algunos ejemplos de los retos globales que enfrentamos actualmente y que dejan claro que un solo sector de la sociedad por sí solo no puede resolver.

Ante este panorama, cómo cambiar el impacto y transformar la vida de la gente de manera global, cuáles son los límites para escalar las soluciones, cómo medir y evaluar el trabajo que se está realizando y qué tipo de colaboraciones se necesitan para atender a estos desafíos, fueron los ejes del conversatorio: Herramientas exitosas para el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible organizado por La Republica, Alianza Empresarial para el Desarrollo (AED), VIVA Idea, la Cátedra en Sostenibilidad VIVA Idea Schmidheiny de INCAE Business School y Fifco.

Ethel Maldonado, Coordinadora de Gestión Sostenible de Negocios de AED; Roberto Artavia, Presidente de VIVA Idea y de INCAE; Urs Jäger, Director Ejecutivo de VIVA Idea y profesor de INCAE; Jaime García, Director Regional de Social Progress Imperative; Gabriela Lucke, Directora del Centro de Liderazgo Inclusivo y Sostenible (CELIS) de INCAE; y Cristina Calvo, Directora del Programa de Aceleración de Entrepreneurs' Organization Costa Rica, aterrizaron la temática del evento que mantuvo a una interesada audiencia conectada por casi dos horas.

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No dejar a nadie atrás es lo que se busca en una agenda de desarrollo sostenible y para eso es necesario enfocarse en oportunidades específicas a largo plazo, que tengan un impacto a mayor escala y que beneficien a las personas con la rapidez que demandan los problemas de hoy.

El reto entonces, es construir la hoja de ruta para que esto se haga realidad sin importar dónde estén los actores y a su vez identificar cómo aportar y crear esas oportunidades por medio de los mismos negocios.

El Índice de Progreso Social, el Informe Nacional Voluntario y Planes Nacionales, son algunos ejemplos de reportes de desempeño, con datos y hechos, que pueden orientar la formulación de proyectos y planes de acción.

Así como existen las empresas “unicornio”, que alcanzan un valor de mil millones de dólares, para beneficiar a millones de personas de forma acelerada existen los “unicornios de impacto”, que son iniciativas colectivas que brindan soluciones escalables para mil millones de personas beneficiarias en menor tiempo y trabajan bajo tres instrumentos clave: tecnología, mercado y referencias para evaluar.

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En este sentido, innovar también es un elemento importante para generar respuestas que trasciendan la magnitud de los problemas; por ende, es preciso re articular el contrato social, cambiar las formas de gobernanza y romper paradigmas aún latentes, como se dijo en el conversatorio.

Otra creencia que se debe modificar para abordar el tema de la sostenibilidad es redefinir el éxito de un país.

Bajo esta premisa se forma Social Progress Imperative, un “unicornio de impacto” concebida desde Costa Rica, que presenta datos para ayudar a tomar decisiones y diseñar planes gubernamentales.

Este proyecto además de aumentar la divulgación de los resultados, ayuda a priorizar las necesidades, optimizar los recursos y diseñar las iniciativas para que se puedan comunicar los avances en un entorno de transparencia y confianza. Así como puede medir a un país, también puede medir a una empresa, para tomar mejores decisiones o para conocer su impacto social, tanto entre empleados como entre otros públicos de interés.

Para integrar la sostenibilidad en una estrategia de negocio, hay programas de aceleración como el de Entrepreneur´s Organization Costa Rica, una red global que ayuda a los empresarios a aprender y crecer, impulsando un mayor éxito de sus compañías.

Finalmente, como retos para fortalecer a las empresas en temas de sostenibilidad hay que atacar las realidades que limitan el impacto, empezando por mapearlas, medirlas y ver cómo se subsanan para beneficiar a más personas.

Algunos problemas culturales son un ejemplo de barreras de impacto que afecta principalmente a las mujeres.

Con el fin de apoyar a esta población, CELIS tiene una plataforma enfocada en proyectos femeninos que promueve el liderazgo inclusivo mediante capacitación académica, aceleración y mentoría, atendiendo a estas realidades y ofreciendo seguimiento profundo.

Como conclusión, resulta fundamental y prioritario entender que la complejidad del desarrollo sostenible es hoy tal, que se necesitan modelos mucho más complejos para poderlo interpretar y analizar, así como formas innovadoras y colectivas de llevar las soluciones a mayor escala en menor tiempo.

En la actividad se anunció un próximo foro de La República donde se profundizará en soluciones para Mipymes en relación con su escalamiento e impacto, así como herramientas para inversores que buscan beneficiarios, tanto en Costa Rica como en el mundo.