Conozca cómo atraer el talento joven a su empresa

Con el 2020 a la vuelta de la esquina, es momento de que su empresa considere una serie de aspectos que se mantendrán o serán novedad en el área de Recursos Humanos, principalmente para atraer al talento joven.

Por ejemplo, el trabajar por objetivos y contar con jerarquías horizontales seguirá como un método en crecimiento, con esquemas de trabajo donde todos forman parte de un equipo.

Lea más: La automatización de los trabajos

Asimismo, con el requisito de estar centrados en objetivos claros se pretende que cada uno de los colaboradores sea más eficiente en las labores, según Teresa Morales, directora de Soluciones en Softland.

Diversificar es una opción, específicamente en el tema de las jornadas laborales distintas, dejando de lado a las tradicionales de ocho o 12 horas para dar paso al medio tiempo, teletrabajo, horarios flexibles, entre otros modelos.

Esto surge por el dominio de los millenials y generación Z en la fuerza laboral; generaciones que demandan innovación a sus patronos, por lo que deberán considerarlo y adaptarse a las exigencias de las herramientas tecnológicas que estos emplean.

Valor agregado y beneficios para los colaboradores son otros tips a seguir, como permitir vestimenta casual u otros incentivos, eso sí, personalizados según el empleado.

Lea más: Puesto de gerente es el más difícil de reclutar en sector servicio

En cuanto al principal reto, para el área de Recursos Humanos, este probablemente sea atraer al mejor y más adecuado talento.

“Usar las redes sociales a nuestro favor es un punto crucial, debemos visibilizar aquellas iniciativas que resultan atractivas para los candidatos, por ejemplo, el teletrabajo, médico de empresa, suscripciones a gimnasios que promuevan una vida saludable, entre otros”, dijo Morales.